北京企业TS认证机构

TS16949管理体系市场部的实施要点

  1. 目前有哪些产品/服务？这些产品/服务的要求是什么？有没有与产品有关的法规法律的要求？这些要求是如何遵守的？

  2. 在提供产品前，时否对标书，合约或定单进行了评审？评审了那些内容？评审的结果有记录吗？这些记录是否被维持？

  3. 在合同评审时，是否对制造的可行性进行了评价，是否对风险进行了分析？

  4. 有没有口头或其它书面声明的合约或定单？这类合约或定单如何处理？

  5. 当产品要求发生变更时如何处理？变更处理的记录是否被维持？

   6. 组织如何与顾客沟通？有哪些沟通的方式？沟通的效果如何？

  7. 有顾客指定的特殊性吗？这些特殊性如何控制？

每一道工序，到***成品的检验，包装，物流，含过程进行管控，是产品质检持续稳定。北京企业TS认证机构

TS16949适用范围

这份技术规范结合ISO9001:2000,叙述了汽车相关产品设计/开发、生产、安装和服务的质量体系要求质量体系需求。

ISO/TS16949适用于提供以下项目的生产和服务部件的供方及分承包方"现场"：

⑴ 部件或材料。

⑵ 热处理件、喷漆、电镀、或其它**终加工服务。

⑶ 其它顾客规定的产品。注:“遥远的位置”例如设计中心和公司总部也是现场审核的一部分。

同样，在新标准中他们不能单独获取认证.ISO/TS16949也适用于整个汽车供应链。除了包括被客户定义的特定产品(比如:半导体,工具装设备制造等)和汽车工业直接的供应者(层级一)之外的组织ISO/TS16949的范围相对QS-9000没有变动太大。符合ISO/TS16949+客户的特殊要求+IATF认可的注册=符合所有公司的质量要求。

陕西TS认证汽车行业因此ISO认证的需求，也会因为企业自身质量管理的目的而增加。

IATF16949管理体系仓库的实施要点

      1. 是否规定了材料进出的管理办法并遵守？

      2. 是否规定了半成品，成品进出的管理办法并遵守？

      3. 是否规定了产品搬运的方法并遵守？

      4. 仓库内材料，半成品，成品是否有标识？仓库的工作环境如何？

      5. 在内部过程和交货目的地期间，是否对产品的符合性提供防护？

      6. 是否建立准时交货的生产计划？

      7. 仓库材料的帐物是否一致？是否定期盘点？

      8. 材料的进出是否遵守先进先出的原则？执行了吗？

      9. 为检测产品仓储不良，组织是否按计划周期性的评价库存状况？当发现仓储不良时，如何处理？

     10. 仓库是否制定库存优化的指标？目前库存状况如何？

对受审核方的要求 TS16949：2002认证注册，只适用于汽车整车厂和其直接的零备件制造商。这些厂家必须是直接与生产汽车有关的，具有加工制造能力，并通过这种能力的实现使产品能够增值。 要求获得TS16949：2002认证注册的公司，必须具备有至少12个月的生产和质 量管理记录，包括内部评审和管理层评审的完整记录。 对于一个新设立的加工场所，如没有12个月的记录，也可进行评审。经评审符合质量系统规范要求的，认证公司可签发一封符合规范要求的信件。当具备了12个月的记录后，再进行认证审核注册。 经认证获颁证书的机构，如不能继续保持质量体系的正常运转和产品质量的一致性，将有被吊销证书的风险。  6.对审核方的要求 认证公司（审核方〕必须事先得到国际汽车署的审核，批准和授权。认证公司的审核 活动将始终处在国际汽车署的严格监督之下。国际汽车署有权见证认证公司的审核活动并对认证公司实行记分制。扣分的规则是十分严厉的（包括用户对其认证的供应商的投诉〕。违规分达到一定程度，就会被取消认证资格。欧洲特别是德国均各自发布了相应的质量管理体系标准，如德国的VDA6.1、意大利的AVSQ94、法国的EAQF等。

IATF16949管理体系生产计划中心的实施要点

   1. 是否制定了生产计划？生产计划制定的依据是什么？有哪类生产计划，比如：年度生产计划，季度生产计划，月生产计划，周生产计划和日生产计划？

   2. 是如何来监控生产计划的执行情况的？当不能完成生产计划时有哪些应急措施？

   3. 是否有经常性的临时插单？这些临时插单如何处理？

   4. 有无生产库存品，为什么有不按定单生产的情况？为什么要生产库存品？

   5. 目前生产计划的完成率是多少？造成生产计划不能完成的原因有哪些？有改进的措施吗？

6. 有无根据产能工时来指定生产计划？ 节约能源，节约原材料，避免了罚款和排污费，从而降低成本。北京企业TS认证机构

运用系统化的方法开展ISO/TS16949:2009质量体系的策划、建立和实施，以确保组织满足标准并提高运营绩效。北京企业TS认证机构

    第五，预防产品缺点，减少不合格品。IATF16949技术规范从产品的策划、设计与开发、制造过程设计、生产过程的确认、不合格品的分析与控制、纠正措施、预防措施诸多过程进行控制。对产品实现过程潜在的缺点进行识别、分析，制定相应的措施，防止不合格的发生，减少不合格品，降低废品损失，减少成本，使产品实物质量明显提高。落实并实施IATF16949技术规范，采取质量先期策划、控制计划等手段，对产品从原辅材料采购到产品实现过程直至交付的全过程规定控制要求，实施过程控制，能有效的提高产品的实物质量。从而提高企业产品的市场竞争力。第六，减少了质量管理体系的重复检查和验证。IATF16949在ISO9001标准的基础上，集QS9000、，已被全球的汽车顾客所接受，“共同的标准，共同的第三方认证，相互承认”已是大势所趋。过去不同汽车管理体系标准的重复认证，将逐步过渡到单一的认证，这为广大汽车生产件企业减轻了负担。第七，有助于企业建立自我检查、发现问题，寻求改进，自我完善的管理机制。内部审核员队伍建立和保持，将为企业质量管理水平的不断提升、持续改进提供保证。 北京企业TS认证机构

无锡凯睿斯企业管理咨询有限公司始建于2016/9/13 0:00:00，坐落于无锡市五河村奄头20号 ，现有员工11~50人余人。专业的团队大多数员工都有多年工作经验，熟悉行业专业知识技能，致力于发展体系认证,产品认证,AAA认证,管理培训的品牌。公司坚持以客户为中心、凯睿斯企管一直沿着新标准新领域咨询走，取得了业绩，实现了三大飞跃：一是从**初单一的质量管理体系的认证咨询，到现在覆盖ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO/TS16949、HACCP、QC080000、ROHS、CE、GB50430、ISO13485、ISO2000、ISO22000、FSC、ISO27001、能源管理体系等国际管理体系认证咨询及产品认证咨询等十几类管理体系标准的认证咨询；二是从单一从事管理体系的认证咨询业务逐步发展到集企业经营管理辅导、体系认证咨询和管理培训业务三位一体的综合性管理咨询公司；三是实现了服务范围从无锡发展到全国的初步目标。 凯睿斯企管成立至今，本着“诚信、专业、创新”的经营理念，累计为数千家企业提供了管理咨询服务，其中含近百家世界 500强在华企业、数百家上市公司和集团公司，其产品型态遍及不同专业领域。 凯睿斯企管拥有来自不同专业，具备专业背景和管理实践经验的近百位***咨询师、IT工程师和培训讲师。他们既具有深厚的企业管理理论基础，又有实际工作经验，能够将好的经营管理理念与企业实际运作情况有机结合起来。市场为导向，重信誉，保质量，想客户之所想，急用户之所急，全力以赴满足客户的一切需要。诚实、守信是对企业的经营要求，也是我们做人的基本准则。公司致力于打造***的体系认证|管理培训|产品认证|AAA认证。